Büyüyen işletmelerde süreçlerin kişilere değil sistemlere bağlı hale gelmesi, kurumsallaşmanın temel göstergelerinden biridir.

İç kontrol mekanizmalarının erken kurulması; yetki-sorumluluk ayrımını netleştirir, hata ve usulsüzlük riskini azaltır ve işletmenin büyüme sürecinde sürdürülebilir bir yönetim yapısına geçişini kolaylaştırır.

Öne Çıkanlar

  • Yetki ve sorumlulukların yazılı hale getirilmesi
  • Onay süreçlerinin kişi bağımlılığından çıkarılması
  • Düzenli iç denetim/kontrol faaliyetlerinin planlanması

Pratik öneri: Onay süreçlerini yazılı hale getirmek, kurumsallaşma yolunda atılabilecek en düşük maliyetli, en yüksek etkili adımdır.